茅台旗下华贵人寿领年内最大罚单！布局康养、冲刺IPO胜算几何？

记者 吴敏 北京报道

茅台集团旗下华贵人寿收到保险业年内最大金额罚单。

6月2日，贵州银保监局一口气开出16张罚单，全部指向华贵人寿，处罚总额高达349.5万元，除华贵人寿及其贵州分公司外，包括该公司董事长汪振武在内的14名责任人也一同被罚，分公司一人被撤销高管资格。

一石激起千层浪，遭遇处罚的华贵人寿迅速成为外界热议的焦点。

6月6日，华贵人寿相关负责人在接受《华夏时报》记者采访时表示，公司对本次处罚高度重视，按照“边查边改、立查立改”的原则，对照监管调查发现的问题，全面回顾反思，从机制、制度、流程及合规经营文化方面，积极开展全方位自查整改，公司已于2022年8月前完成全部处罚问题的整改，并对相关当事人进行了严厉的内部问责。

遭遇监管处罚 已完成全部问题整改

从罚单内容来看，华贵人寿被处罚的原因不仅涉及常见的“未按规定使用经备案的保险条款、费率”“对投保人隐瞒与保险合同有关的重要情况”及“虚假列支财务事项”等违法违规事由，还涉及“妨碍依法监督检查”“部分投资管理人选聘未经董事会决策程序确定”以及“以优于对非关联方同类交易条件进行关联交易”等业内少见的违法违规事由。

基于此，包括华贵人寿董事长汪振武、总经理助理杨红燕、审计责任人吕文韬、合规负责人汪骏飞在内的14名相关责任人一同被罚。

如华贵人寿董事长汪振武是公司以优于对非关联方同类交易条件进行关联交易、部分投资管理人选聘未经董事会决策程序确定行为的直接责任人，被警告并罚款15万元。

总经理助理杨红燕是华贵人寿妨碍依法监督检查、未如实记录保险业务事项、虚假列支财务事项行为的直接责任人，警告并罚款11万元。

审计责任人吕文韬、合规负责人汪骏飞是华贵人寿妨碍依法监督检查行为的直接责任人，分别被警告并罚款1万元，合计2万元。

整体而言，贵州银保监局对华贵人寿予以警告并罚款201.5万元，对11名相关责任人予以警告并罚款67万元；对华贵人寿贵州分公司予以罚款72万元，对3名相关责任人予以警告并罚款9万元，撤销任职资格1人，以上处罚合计349.5万元，为保险业年内最大金额罚单。

遭遇处罚的华贵人寿在当日晚间于官网发布声明称，本次处罚为贵州银保监局于2021年6月对公司进行的全面现场调查，涉及业务为我公司及贵州分公司在2019至2021年期间的业务。

“截至本声明日，我公司已完成全部处罚问题的整改，并对有关责任人进行了依法依规问责，并将于规定日期前缴清全部罚款，本次处罚不影响公司正常经营，不影响保险合同客户权益。”华贵人寿在声明中表示，我公司将以此为戒，举一反三，强化内控合规管理，并 严格遵照国家法律法规和监管制度规定，开展经营管理活动，维护客户合法权益，确保持续、健康、高质量发展。

华贵人寿与其一众高管被处罚，对公司将产生哪些影响？首都经贸大学农村保险研究所副所长李文中表示，公司董事长和高管被罚会影响公司的声誉与形象，公司可能会失去潜在客户或投资人的信任，导致公司蒙受损失，引起投资人的不满。

一位保险业内资深人士则向《华夏时报》记者表示，华贵人寿高管被罚，除了蒙受经济损失外，还可能影响公司的风险综合评级，其它的影响较为有限，但此次被罚暴露出该公司高管专业素质以及依法依规经营理念的不足。

“保险作为金融业三驾马车之一，无论中外国家，都受到较为严格的监管。我国居民的金融知识和金融素质相对不高，为了维护金融消费者的权益，促进社会和谐发展，对于容易发生纠纷的金融保险领域实行了更为严格的监管。”上述保险业内资深人士指出，保险公司在业务发展过程中，必须遵守监管要求，遵循客户第一的原则，才能健康可持续发展，也才能赢得客户。

对于华贵人寿此次被罚暴露出的具体问题，李文中认为，一方面是该公司的文化和价值观存在问题。相关部门和工作人员可能认为只要实现业绩目标就可以不顾公司的社会责任与形象。另一方面是合规意识不强。公司的高管和员工如果对法律、规定和道德等方面的合规意识不够强，就可能会做出一些不规范、违法或违规的决策。此外，该公司内部治理存在缺陷。违规行为往往是内部治理不到位的结果，如果公司的内部监管机制和管理制度不够完善，就很难对员工的行为进行有效的约束和监督。

“公司需要针对这些问题培育正确的企业文化，加强合规教育，完善公司内部治理结构。”李文中说道。

华贵人寿相关负责人则向《华夏时报》记者表示，本次处罚不影响公司正常经营。针对相关问题，华贵人寿从制度、机制、流程以及合规经营方面，开展了全方位的自查整改，提出了专项整改措施。

据该负责人介绍，整改重点包括：不断完善合规制度体系建设，加大自查力度、处罚力度，建立常态化自查排查机制，构建长效机制；强化合规培训，组织了合规培训和案例警示教育，以案明纪以案说法，筑牢公司风险管理防线；加大内部监督及审计监管力度，规范自身检查行为，切实防范化解重大风险；同时，加强全体员工职业道德、职业操守教育培训，在全公司形成敬畏法律、自觉守法、崇尚合规、审慎经营的氛围和文化。

发展康养业务 欲在十四五期间冲刺IPO

作为新生代险企，华贵人寿是因背靠白酒巨头贵州茅台而被外界熟知。

华贵人寿成立于2017年2月，是贵州省第一家本土保险法人机构，由茅台集团作为第一大股东，参与发起华贵人寿，最初持股比例20%。2021年3月，因贵州贵安金融投资有限公司将持有的华贵人寿11%股权无偿划转给贵州金控股，后者持股比例由10%上升至21%，成为华贵人寿第一大股东，茅台集团退居为第二大股东。

今年4月，贵州银保监局核准华贵人寿变更注册资本及股东。增资后，茅台集团持有华贵人寿33.33%股权，重回第一大股东之位。

华贵人寿也毫不掩饰自身的股东资源优势，该公司相关负责人曾向《华夏时报》记者坦言，茅台集团强大的品牌影响力将为华贵保险提供巨大助力，为企业高质量发展进一步夯实基础。

在谈及公司未来发展规划时，华贵人寿相关负责人曾表示，“十四五”期间，公司将努力成长为全国性中型寿险公司，总资产迈入两百亿。大力发展康养和健康管理型业务，并且冲刺IPO，成为中西部地区第一家上市险企。

愿景虽好，但如何去实现，成为该公司管理层需要思考的问题。

在发展康养和健康管理型业务方面，华贵人寿已有所行动。今年2月，该公司在官网公示了第二批健康、养老服务供应商入库名单。并且于5月再次发布健康养老服务机构遴选项目公告。

根据遴选需求，华贵人寿要求供应商应为专业健康管理机构、专业体检机构、连锁药店、医院、互联网医院、心理健康专业机构、养老机构或其他相关专业机构。对于遴选合格的健康、养老项目服务机构，华贵人寿将与其签订3年合作协议，在合作期间，华贵人寿根据实际需求，选择一家或多家机构提供服务。

华贵人寿相关负责人向《华夏时报》记者表示，保险与养老、健康管理有着天然的联系，保险业与大健康产业、养老产业融合发展有着天然优势。作为贵州本土第一家保险法人机构，华贵人寿非常看好贵州在发展养老健康管理产业方面的资源禀赋、独特优势和发展潜力，优良的生态环境，适宜的气候条件，独特的山地景观，多彩的民族文化，是贵州具有的得天独厚的先天优势，贵州的优势就是华贵的优势。

上述业内资深人士亦认为，华贵人寿身处贵州，背靠山青水秀、地价较低的环境，经营康养社区具有较为独特的环境优势。但如何吸引全国各地的客户去贵州康养、以及如何使得其服务满足客户要求并凸显其特色以及让第三方服务满足其标准要求，是成功与否的关键。

“华贵在整合医疗、健康、养老资源方面具备一定积累，将努力带动全国养老资源向贵州加速流动，促进贵州文化、旅游、生态、环境等资源业态，实现全链条有机互动与共融发展，以金融助力绿色生态养老健康管理产业的融合发展。”华贵人寿相关负责人向《华夏时报》记者说道。

但就上市而言，华贵人寿或许还有较长的一段路要走。例如在A股上市除了要满足主体资格、股本总额和公司治理结构等条件外，还要满足一定的盈利要求。如发行前3年的净利润均为正数，且累计超过3000万元；发行前3年累计净经营性现金流超过5000万元或累计营业收入超过3亿元等。

对于保险公司而言，“营收超过3亿元”的条件，大多数公司都能满足，而“连续盈利”这一要求则将很多公司拦在门外，华贵人寿也不例外。

成立以来，华贵人寿保费收入一直呈上升态势，2017年-2022年，其保费收入分别为4.24亿元、6.47亿元、10.91亿元、20.13亿元、25.15亿元、39.2亿元。但作为初创型险企，华贵人寿尚未进入稳定盈利周期，2017年-2020年，该公司净利润分别为-0.78亿、-1.2亿元、-0.79亿元、-0.68 亿元，2021年实现0.31亿元盈利后，2022年再次陷入亏损，净利润为-3.6亿元。

作为初创期公司，华贵人寿的亏损也在情理之中。从行业发展规律来看，寿险公司一般都需经过“七平八盈”的锤炼，即需要扛过7年左右的亏损期，才能进入盈利通道。而华贵人寿能否如期实现自身的发展规划，还需要交给时间去验证。

[责任编辑：CX真]